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1. 迪士尼旗下Hulu在北京裁员90%，知情者称之前招聘标准很高，很多程序员清北毕业，如何看待此事？
2. google公司多少人？
3. 为什么像微软，谷歌这种大的公司每年都会进行大规模的校园招聘，但是却很少看到他们的社会招聘呢？已毕业学生可以通过怎样的途径进入这种公司？

迪士尼旗下Hulu在北京裁员90%，知情者称之前招聘标准很高，很多程序员清北毕业，如何看待此事？

首先，Hulu在北京裁员90%的消息非常令人遗憾。这对被裁员的员工和他们的家庭来说是一个巨大的打击，我希望他们能够尽快找到新的工作机会。

关于之前招聘标准很高，很多程序员清北毕业的情况，我认为这可能与Hulu在中国市场的定位有关。作为迪士尼旗下的在线视频平台，Hulu需要具备很高的技术能力和创新能力，以保证其在竞争激烈的市场中占据优势。因此，公司可能在招聘过程中注重高素质的员工，并且更倾向于选择拥有一定背景和经验的人才。

但是，这种做法也可能会导致一些问题。一方面，过高的招聘标准可能会导致公司的招聘成本上升，而且不一定能够保证员工的绩效和稳定性。另一方面，对于像清华北大等顶尖院校的毕业生来说，他们可能会对公司的工作环境、文化和未来发展前景有较高的期望值，如果公司无法满足这些期望，可能会导致员工流失和其他问题。

综上所述，我认为公司在招聘员工时应该平衡多方面的考虑因素，不仅要注重员工的背景和能力，也要考虑到他们的适应性、发展前景和文化匹配度等因素。同时，公司应该尽可能地为员工提供良好的工作环境和***待遇，以促进员工的发展和稳定性。

google公司多少人？

google最近收购了摩托罗拉，在原有约2.5万（另一说约2.9万）的基础上增加了1.9万人，现在大约有4.4万员工，不过员工数都在动态变化，不停有招聘、裁员和离职，并且不同机构统计时间不太一致，所以只能做一个参考。

谷歌员工在劳动合约期的头3年享有15天休***，从第四年开始***期天数增加至20天，第6年增至25天。 谷歌员工之间可以相互借用***期。已经用完个人***期的员工可以从另一名员工那里“借用”其不想使用的***期。

为什么像微软，谷歌这种大的公司每年都会进行大规模的校园招聘，但是却很少看到他们的社会招聘呢？已毕业学生可以通过怎样的途径进入这种公司？

因为特定岗位的社招筛选成本太高了，所以企业很少社招，高端岗位靠猎头，中低端校招和本公司内部推荐，这样能保证基本质量，减少招募成本。所以低端岗位社招比较多，这种岗位没什么筛选成本。

哪里看的社招少了…社招并不少。可能是你没看对地方。校招有很多校园招聘的活动，所以显得比较大张旗鼓。而社招的方式，大概有：

1.员工内推

2.应聘者自己投简历

3.recruiter/hr直接在LinkedIn之内网站上直接私信联系。Google，fb，amazon等公司都有这样的hr。

4.职级更高的话，就基本不是走流程，直接私人联系了…

以上方式都是直接一对一的私下流程，所以你看不到了而已。

另外，也可以想想社招和校招面向的职位。校招基本都是刚毕业新人级别的职位，社招却开始面向很多都是资深职位。任何公司都是金字塔形的比例，新人最多，越高位越少。这也一定程度导致了校招大把招人，比资深社招的多。但是相对的，新人给公司的附加值通常也低…比如，最近疫情之下，Google，fb等的校招基本停滞，但是资深社招依然还在。随便点开Google招人页面，目前开放的职位基本都要求5-8年经验以上的社招。这也是“校招比社招多”的例外

现在是知识经济的时代，企业竞争就是人才的竞争，微软和谷歌这种高科技公司更是如此，校园直招是最简单和实用的手段，年轻人创新精神好，工作热情高，也比较好管理，培养几年就是人才和企业的顶梁柱！即使社会招聘也是为了开疆扩土和本地化的服务需要。为什么很多外企的管理人员都是本地的人才，因为熟悉市场和风土人情，有利于跨国公司的市场进入和本地化发展！而且本地的人才价格便宜，是真正的物美价廉！社会招聘都需要你有一定的业务水平和市场经验，需要你是一个人才，因此才有领英的这样的全球职业社交网站。提高自己的学历和实践经验，让自己混成“人才”，或者带团队能力，或者一定的客户市场，可以作为“封疆大吏”，还是有机会进入这样的跨国公司的，这样的例子比比皆是，什么时代都有！