(3)身体健康,做事踏实稳重细心,责任心强;
(4)动手能力强,熟练掌握基础办公软件;
(5)善于沟通协调,能够适应基层工作,有团队合作精神。
首先,利用公司长期合作的平台来发布。比如智联、前程、猎聘、boss等媒体。发布招聘信息,尽量在更多平台发布,而且要及时审阅收到的简历、回复问题等。
其次,使用一些免费的渠道平台频道来发布招聘信息。利润qq群,微信群,自媒体的微博、头条号、抖音号、大鱼号;其他社群例如贴吧、19楼、赶集、58等。
再次,积极参与城市地区的人才招聘会、网络招聘会等,及时传递公司的招聘信息,发现所需人才。
另外,通过人力***行业同仁、同行的社群、微信群等来传递,让同行分享招聘信息,共享简历等都是可取的。
最后,积极利用在职、离职人员推荐人才。向在职或者已经离职的人员传播公司招聘需求,让其他们帮忙推荐、引荐人才,往往更容易成功。
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作为一名资深HRVP有多年团队组建和招聘实操经验,当下人才招聘渠道和市场随着时代的发展不断改革,当下招聘的难度系数也提升了,那么如何才能让招聘变得更加简单,让招聘的发布效果更好成了考验招聘管理者能力的考验,若想达到最好的***效果,目前只有两种方式仅供参考:
第一;搭建企业内部人力***数据库,把简历主动沉淀下来,这样时间久了,不仅可以降低招聘费用,同时平时***短信也能让求职者更多了解企业动态和发展趋势,有利于快速完成招聘;
第二:通过新媒体渠道和方式自建内容,帮助求职者解答职业困惑和就业指导,把求职者引流到自媒体平台上来,例如公众号,通过前期努力,当粉丝到达一定量后就可以通过沟通***或者推送本企业招聘信息了,这样的效果更好;
万丈高楼平地起,做事情不要冲动,要稳步前行,希望能够帮助到你!
中医是个很大的学科!对于一些商人或者想走装修豪华路的人来说早晚会死,他们感觉招聘到名医,就可以撑起来,其实他们是外行,即使名医到店也不会出多少力,因为他们不接地气,多数放不下架子,放下架子就不值钱了,老板多数都是以金钱衡量人才!还有一个致命的弱点,就是按照正常事业单位上班制度,早八点,晚5下班制度,这样的模式对于中医馆是个缺陷,没有夯实基础几乎不会做大!在房租,人工的压力下就会垮掉!我是一名纯中医,经营自己的中医诊所,我每天兢兢业业15年,现在终于运转正常了!这十五年里,只有自己其中的苦,其中的乐!自己经营过程中遇到的繁琐行政检查,审核,继续教育,年检,忙了卫生,忙药检!任何一面照顾不周到都会有问题!一天天忙业务的同时抽时间在努力提高自己学习!夹缝中求生存!终于有了起色!一晃15年,如果不是自己苦熬!任何一个中医馆都会赔不起!想走捷径,想走招聘个明医做诊就可以开好中医馆的中医投资人士,你就另走他路吧!这个行业不会让你挣钱!不信你就试试!我诊所周围比我大的,大很多的,最后都开不过一年半,就灰溜溜的走了!开门诊久了周围的都认识,很多来诊所观摩的!看看你是不会学去的!我告诉你,你也学不会,因为这是我15年用心换来的铁杆患者!我不用顾人,全都是自家人,成本费用几乎都自己掌控,再来新的学员,搭手!人员都是自己的!房租在四万以内!150平米的平房内!再就是名医害死老板的多了去!老板求来的佛不敢怠慢,一周做诊两三次!你记住他不是神,不是每个人都很灵,他之所以受聘与你就是个大忽悠!牛逼吹的咣咣响 ,前期病号上当可以,后期加速你门诊关门!三个月半年,专家也没病号了,你想换人正好他也想走,各取所需!老板就是傻***,因为你再被推向破产!他可以继续再走穴!记住好的中医,有能的明医,是不会屈于你门下坐诊的!帮忙那是另当别论!今年年初到现在中医馆关闭的很多!今后会更加快速!大浪淘沙,必须有真本事自己掌控!做中医门诊需要长时间,小利润经营两三代人!暴力几乎是灭门的!
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