北京鼎泰丰招聘,北京鼎泰丰招聘信息

1. 如何成为一名优秀的连锁门店店长？

如何成为一名优秀的连锁门店店长？

很高兴回答这个问题：如何成为一个合格的店长？

店长工作安排

一、总店长的工作性质和职责

1.向各店铺解释总公司及部门的政策、功能和运转

2.将各店铺信息及时，正确的反馈给公司

3.提高销售队伍（招聘新员工，培养老员工，让其中有更好的发展空间，激励员工的积极性）

4.目的：保持现有业绩，稳步提高，出的完成年营业指标

二、总店长的日常工作

1.制定并检查日、月销售目标

目的：明确当日销售目标，促进员工按时完成任务，最终完成目标

我之前的工作都和这个领域没有联系，所以我自己确实是不太懂。但我觉得要想做得出色，首先你要对自己公司的业务做到“知无不尽”，了解得就像对每一种水果都能叫出名字一样。其次是自己店铺员工的管理，优秀的人事管理者不仅懂得知人善用，更能让不同的人在不同的岗位上发挥其应有的作用，为门店带来更多的盈余利益。

把你所负责的门店，当做是自己的产业来经营，付出百分之二百的用心，同时不断地学习提高自己和店铺员工的业务能力，一定可以成为一个优秀的店长。

谈下态度一个优秀的店长

1.对待员工态度和蔼可亲，日常嘘寒问暖，犯错谆谆教导；

2.对待客人，笑容常挂脸上，犹如对待亲朋；

3.对待自己也要好，要自信，学会正确的对待自己才能够正确的对待他人。

如何成为一名优秀的连锁店店长？

谢谢邀请。单店管理模式，首先对业绩负责。现金为王，其次是开源节流对利润负责。任何门店都要活下去。利润支撑整个门店生存发展。货品进销存心里有数。人力***管理，鼓励优秀，激励后进，安抚中间层面员工。店长头脑灵活，处理好突发事件，解决好顾客投诉。提高顾客满意度为宗旨。各类报表系统化，做到上传下达，学习积极勤奋是关键。

感谢您的邀请，关注盐巴小pi，获取更多优质信息

店长作为门店的管理者，对店铺的经营起着至关重要的作用，店铺管理好坏、生意是否兴隆、销售额是否提升，都与店长有着莫大的联系。

如何成为一名优秀连锁店长？我觉得需要做到以下几点：

第一：有主见、有立场、有胆识

店长在为人处事上一定要坚定自己的立场，做到原则分明，这样才会受到员工的尊重和老板的信任。在遇到问题时保持头脑清醒，快速做出反应，养成预先拿定注意的好习惯，做到有主见敢承担，在面临困难面临风险时候要胆大心细，无所畏惧，这样才能增加团队信心鼓舞团队士气。

第二：与员工、老板、顾客站在一起

作为店长要与员工拉近距离，了解员工的优缺点，融入团队的同时，也让员工了解你管理风格，这样有利于找准工作中存在的问题，也更容易针对性的解决问题。同时店长要与学员和团队积极分享，只有分享才能赢了理解、赢得信任、赢得支持，养成乐于分享的好习惯更能拉近自己与团队成员的心灵距离。

店长要养成每天与顾客沟通的好习惯，同顾客进行有效的沟通，既维系了顾客关系，又了解了顾客需求，这样有针对性的提升服务，为餐厅的经营管理带来许多益处。同时，店长也要常常与老板进行沟通，这样即可以与老板沟通想法及店面情况，又可以跟老板一起进步与成长。

第三：不断学习与自我修养