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  1. 如何做好灯饰实体店?

如何做好灯饰实体店?

现在的灯饰市场,怎么样?李R的几个自媒体号的读者遍布灯饰经销商和线上消费者与室内设计师,经过做原创灯饰自媒体之后,接触了最面对最直接市场变化的读者,下面李R分享一下结合读者们现在对灯饰市场的一些看法:(全部都是真实调查和李R本人接触的实例)

1:线下实体生意基本熬。李R去中国第二大灯饰批发中心-常州,考察过。接触了实体经销商们,除了做批发渠道和高端品牌的有点生意,其他的杂牌的和简单零售的基本下滑非常厉害,消费者进店的寥寥无几,李R接触的买灯的网上读者,大部分对比实体,最后买还是选择叫李R帮忙看质量的网店!现在没渠道的实体店,能熬就熬,基本方向没有-迷茫。

2:线上灯饰生意基本能饱。李R是在东莞的灯饰工厂和中国灯都古镇做了十年的灯饰设计师了,最近在古镇去拜访了线上能做年接单几千万的网店大卖家读者,经过沟通,他们做线上的,流量稳定了之后,生意基本还是不用愁,比较稳定能产出利润。虽然利润比线下工厂走渠道的低,可是规模上去了,有是利润产品也能卖的非常好,而且线上与线下的灯饰安装服务现在互补的非常好了,是线下灯饰实体店的挑战。李R现在做灯饰自媒体也感觉线上可能是比较好的发展方向,但是都是一样的,能做的好的就是很小小的一部分!看看下面李R随便淘宝的截图:大几千个的。

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(图片来源网络,侵删)

3:人工材料成本升高,商品房政策变化。现在中国在做制造生产的,人工和材料的成本每个季度上升10%,开工厂的,如果灯饰产品没量的,基本是没利润可言,很多开厂的读者都说:帮员工打工。下半年原材料更涨,纸箱;铜材;铝材等着吧。商品房现在房价,***不敢做***政策,房子也没热销,现在杠杆太大,很多都消费者都背了一辈子的房贷,对国家发展是不利的。还有个精装修的趋势,你看灯饰行业怎么变吧...李R也在探索中。

4:灯饰人,大家共勉。虽然有这样那样的问题和困难存在,但是这个也是你的超越机会,如何成功抓住风口,如何成本控制,如何开发适应市场的灯饰产品,如何加强生产管理等灯。应变市场变化,有好基础。才能迎难而上!

现在的家具建材行业已经大不如从前,其中受房地产的影响,竞争对手的增加,消费者购买习惯的改变等等原因,大多数门店的销售业绩纷纷下滑,甚至出现大面积的倒闭。那么如何能够更好的经营门店提升销售业绩呢,做为一个从事家具建材行业卖场管理多年的从业人员,我认为重点是解决好下面三个问题:

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一、客源的问题客户是一切的基础,没有客户也就没有销售。那么如何提高进店客户数量呢,要从下面几个方面入手:1、小区渠道现在已经过了守店的时代了,死守店面意味着就是倒闭。客户既然不来,那么我们就主动去寻找客户,所以要对当地楼盘非常清楚,利用空余时间去得到小区里面寻找客户。2、异业联盟灯饰做为装修进程中的末端品类,可以充分利用前端建材***,例如瓷砖,地板,卫浴等等都可以给自己带来客户。那么具体的操作有成立建材联盟,建立日常带单体系,团购活动落地等等形式,来增加自己的客户数量。3、家装公司可以和当地的家装公司合作,通过设计师等渠道来增加自己的客户来来源。4、广告投放做生意,没有投入是不行的。可以所在商场或者城市找寻合适的广告位,进行广告投放。二、成家率没有客户可以说下销售困难,但是客户来了却卖不掉则是有很大的问题了,下面就如何提高成交率分享下我的经验:1、店面氛围氛围很重要,好的店面氛围会增加客户的购物欲望,所以一定要把店面布置的很喜庆,热闹。2、促销活动活动人们都喜欢,因此如果进店以后发现店内有活动,则更容易让客户成交,都是喜欢占便宜的。3、销售员培训好的销售是非常重要的,要经常对销售进行产品知识,销售技巧的培训,接待客户以后要尽心分析,发现问题及时解决问题。三、客户跟踪维护客户的跟踪和维护是非常重要的,新进店客户一定要想办法留客户信息,已经成交客户做好定期拜访,保养等工作。经营门店是一件非常辛苦的一件事,要想挣钱一定要系统的去经营。

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