在北京吃美食的国外人,在北京吃美食的国外人多吗

1. 北京新现3人新冠肺炎确诊，是不是不能聚餐了？
2. 大董烤鸭为什么在纽约破产倒闭？

北京新现3人***肺炎确诊，是不是不能聚餐了？

已经不止3人了，病毒发展的很迅速，传播的也很迅速，已经有36人确诊。同时有45人在咽拭子显示阳性。

******之所以可怕，是因为：

第一：它传播速度特别快，无论男女老少，无论是免疫力强弱，都有可能被传染。

第二：它的***性也很奇怪，很多年轻人身体抵抗力强的，可能没扛过去。

而目前来看新发地海鲜市场，人来人往特别多，商贩也特别多，这样很容易造成几何级别的传播速度。

目前查到的来源说，这次的***跟以前本地的***不一样，极有可能是欧洲输入型的***。

现在是非常时期，尽量不要聚餐。

如果想聚餐，也要只限于和自己亲人，不要去公共场合，在自己家炒几个菜，或者来一顿火锅就蛮好。减少一切聚餐，也减少一切被传染的可能。

这也是每个人的应尽的责任和义务！

况且，现在网络这么发达，想和谁联系，也不必非得通过聚餐的方式，在网络上联系就好了。

所以请北京的朋友们，尽量不出门，出门必戴口罩，不聚餐，不添乱，从每个人做起。

首先更新一下，现在已经有6例新增确诊病例。另外有46人咽拭子呈阳性，很可能也要转为确诊病历。

目前北京市应急响应级别还是***。据疾控中心工作人员告诉媒体，目前情况下暂时不会将级别调回二级。

但北京餐饮行业已经将级别调整为二级，进去餐厅需要检查北京健康宝，并体温检测正常后才能进入就餐。

只要做好防护，在通风条件好的场所就餐应该是没有问题的。建议最好在有空调的包厢里，好友不要太多，不建议在人员密集的大堂里吃。

报道显示新发地进口三文鱼的案板上检测到了新型冠状***，这次的病例很有可能是从进口海鲜中传染开来的，所以菜品尽量不要选择进口海鲜。

最后祝您和好友用餐愉快！

北京已经有7名确诊病例。有两个地区风险等级调整为中风险区。疫情拉响了新的警报。

现在北京的疫情已经引起了人们的高度重视。

此次北京的疫情。有6例是本土病例，而且这6例均和当地的新发地市场有关。

我们知道市场也是人口比较聚集的场所。加上在切割三文鱼的案板上发现了***。接下来的检测中有46名咽试子检测显示阳性。已经进行隔离观察和严格的管理了。

三文鱼是一种营养价值很高的食材，很多人都特别喜欢吃。新发地批发市场，是人口聚集的场地。北京的疫情已经进入了一个非常的时期。

对于市场附近的小区也要进行封闭管理。对于确诊病例涉及的肉类食品，也要进行严格的管控。但同时还要全力保障市场的供应。因此在新发地批发市场附近就近设置了蔬菜都临时交易的场所。但为了避免人口聚集，还是要做好交通的疏导，引导货车有序的进入。在做到保证农副产品不断供的情况下，也要保证人们做好防护工作。

此时能不能聚餐？

在这个特殊时期，还是要控制好自己，不要聚餐。不聚餐的同时也要做好个人防护。外出要戴口罩。一定要注意人和人之间的距离。勤洗手勤消毒。而且最好不要吃生的三文鱼。把三文鱼煮熟了再吃。毕竟疫情并没有真正的结束。想要聚餐的话再等等吧。

北京新现本地***肺炎病例，为疫情防控再次拉响了警报。至于是不是不能聚餐了，这个问题要我来回答，还是不聚餐为好。

自今年年初***肺炎疫情发生以来，在党中央***院的安排部署下，全国一盘棋，上下齐努力，联防联控，打了一场全面的抗击***肺炎疫情阻击歼灭战，战疫取得了决定性胜利，全国确珍病例清零多日。中国是世界抗疫最成功的国家，并为世界各国提供了很好的抗疫经验。

国外疫情至今还很严重，国内疫情又死灰复燃，这是个危险的信号，为抗疫再次敲响了警钟，说明抗疫这根弦不能放松，境外防输入，境内防反弹，联防联控的措施还要继续抓落实。本人认为，在***疫情没有彻底被消灭之前，聚餐聚会能免就免，确实需要也要***取必要的防护措施。只有疫情在世界彻底被消灭，才是抗疫取得最后的胜利。

还是多注意点好，多加防范！本来***今天中午北京出发去乌兰布统的，但由于这两天北京又有疫情了，果断取消行程，老实在家休息了，这个时候减少外出，不给别人添麻烦。顺便祝大家都能健康平安！[祈祷]

大董烤鸭为什么在纽约破产倒闭？

纽约分店是大董烤鸭的第一家海外店。选址位于纽约寸土寸金的曼哈顿——中城布莱恩公园3号，距离时报广场不远。延续国内高档中餐厅的定位，纽约大董也曾在美国红极一时。大董在2017年12月大张旗鼓地开业时，数百个预订瞬间爆满。一直到2018年的2月份，店里几层楼的400个座位都是被订满的状态。

对用任何餐饮者而言，“要想品牌价值，走向国际化，去纽约开店是必须的“，短短的5年时间，中餐品牌几乎以疯狂的扩张速度在纽约开店， 主编了解的到火锅品牌就包括有海底捞，豆捞坊，大渝，香天下，小龙坎等。然而，想在纽约市场赚钱并不容易，竞争激烈，文化差异大、员工难管理、劳工制度、房租高 ，都给出海中餐公司们带来了不少挑战。

大董的前期投资超过了一千五百万美元，年房租近240万，每月仅仅房租在20万左右。按照餐厅经营的目标规划，房租不能超过营业额的10％，那么，大董每月的营业额必须达到200万以上，全年达2400万以上。这样的中餐厅，据我所知，美国目前还没有一家。

以大董烤鸭的核心餐品烤鸭为例，北京鸭不能出口，但是国外的鸭源不符合大董烤鸭的需求。“美国的枫叶鸭和长岛鸭，鸭胸肉厚，皮很薄。但是北京鸭是鸭皮厚，鸭肉薄”，董振祥说，光是在美国当地培育鸭种，大董就花了两年时间。而这，还只是众多困难中的一个。

作为第一家在美国经营高大上的餐饮品牌，又站在纽约最牛的区域范围内，大董立足于高端客户，价格与纽约的高大上米其林二星甚至三星看齐，绝对无可厚非。

但中餐工艺复杂，难以形成标准化，规模化，越是高档的菜品，越是如此。同时，海外餐饮最大的瓶颈是缺乏有素质的技术工人，这是制约企业能否生存和发展的重中之重！