北京美菜一仓招聘信息,北京美菜一仓怎么样

1. 农业电商平台有什么推荐的？
2. 农村电商如何走出困境？

农业电商平台有什么推荐的？

B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚；

B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。

如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。

农业电商嘛，以农村特色，农副食品为主，瓜果蔬菜，鸡，鱼，鸭，羊，猪等等什么的，宣传农村，旅游景点，带动农村发展，帮助农民脱贫致富，只是我个人认为，该做的，说得不好之处请多多包涵。

农业电商建议：

1.淘宝：淘宝现在很适合农业电商，而且有的地区阿里巴巴会给扶持。

2.天猫：这个适合大型农业电商，天猫要求比较高，费用也是很高。

3.有赞：现在很多农业人都在有赞开小店，通过快手，抖音等平台去销售农产品。

4.头条小店：头条这个电商也很适合农业，这个可以通过图文、微头条卖货。

我本人也是现在开始做农业电商，我们是家庭农场生产原生态小米和大米，还有杂粮等，现在在做淘宝、有赞、头条小店，运营都要出去学习才能运营好，希望对您有所帮助。

农业电商平台目前最火的就是头条的三农了，极力推荐头条平台，多拍一些自媒体视频，把农村山上最原生态的山村土货通过头条平台展现给大家，让更多的朋友吃上农村原生态健康的农产品。

B2B的平台，主要有中国惠农网、绿谷网、云农场，感觉中国惠农网稍微规范一点；一亩田也不错，但是去年闹了裁员风波，内情不清楚； B2C的平台，主要有饿货帮等，当然还有一些在细分领域做得比较好的，比如天天果园最近就获得了D轮融资。

   如果是就业，个人觉得这是一个风口，机会很大。相应的竞争也很大，2015年的时候，全国各地突然冒出来几千家农业电商平台，小米的雷军据说也投资了某个农业电商平台，但是做得不好。

农村电商如何走出困境？

尽快制定促进政策。把农村电子商务和扩大农村消费作为推动农村发展的政策突破口和实验田，优先考虑在农村电子商务领域实施政策创新。

二、积极培育市场体系。积极开展农村信息化建设步伐，充分利用国家发展信息产业和西部大开发、连片扶贫等机遇强化农村电子信息基础设施建设；深入调查了解农村电子商务发展的需求和瓶颈，结合不同地域农村特色和***，分部类、领域、平台地推动农村电子商务发展。

三、加强支撑体系建设。加强农村电子商务的人才培养，重点培养适应新型农业和互联网社会的“新农人”，增强对业务营销、网店装修、售后服务人才的培训和引进，强化公益性、普适性的农村电子商务培训；加大资金支持力度，对有潜力、有能力的农民、农户等发放具备一定规模的电子商务专门贷款，通过补贴、贴息等方式协助电子商务用户、物流企业扩大市场，支持农村电子商务用户、物流企业实现小规模社会化融资等。

四、促进企业融合发展。随着各大电商平台的开发、扶持农村电子商务举措的颁布，应该鼓励利用第三方平台服务提供商不断创新质优价廉的服务产品，鼓励开发面向农村电子商务需求的定制服务，帮助农民网商降低业务成本，鼓励网络平台进一步透明化。

农村电商现在宣传的不少，但如何让农村人能正在将农产品通过网络打开销路，转化成收入的增加还不是件容易的事情。好多人虽然知道电商销售的好处，但苦于没有技术，不会营销，缺乏人才只能望网兴叹。

18年的时候就在考虑这个问题，我总结出来了几个问题。希望对你有所帮助。

第一、多站在农户的立场上去考虑问题。

第二、肯定要薄利多销。

第三、推广费用问题一直困扰着农村电商。

第四、当地比较知名特色产品可以借把力。

第五、产品定位、市场定位。

第六、核心竞争力。

第七、服务理念、宣传理念。

第八、最好走自己的品牌路线。没有品牌没有自己的特，很难长***展。

说起来简单道理谁都懂，可是真真要做起来实在太难了。我18年开始在网上做特色季节性农产品销售量100单都没有超过19年300单。由于今年疫情问题，看到了互联网的绝对优势，果断决定在某平台上开通了旗舰店组建了自己的团队，在这个没有地域没有国界之分的大网上好好的玩玩。

首先讲讲我们的一些经历。我们的公司之前是做互联网代运营以及营销的。之后自己成立了一个平台。做猕猴桃，蓝莓等相关的产品。在2016年的时候，我们是跟当地的村部签的销售合同。相比较一般的农产品来说，产地的批发价是非常非常便宜的，他们大多是通过传统的批发商来销售。

由于互联网网络电商的兴起，带动了农村的农产品的销售。但是存在于单价特别的问题，还需要支付物流成本，包装成本。最关键的是通过淘宝，京东等等平台现在的流量非常的昂贵，很多做电商的都是亏本赚吆喝。国内的电商平台已经进入了白炽化竞争阶段。没有办法，竞争非常非常激烈。

对于我们要提高单价，要提高我们的利润。最主要的是有更好的思维。避免商品的同质化严重。可以***取逆向思维以及商品站中的蓝海战术。

第一个做法就是要形成自己产品的品牌。我记得当时做猕猴桃的有一个批发商。他也尝试着做电商吧。亏损了很多，欠了几百万。之后他翻身了，是通过做品牌翻身的。具体的做法就是注册自己的商标，自己的品牌。做好自己的包装，走不同的销售路径。不要想什么渠道都占领，那是不可能的。我们必须细分自己的领域以及客户群体。比如说他当时就是专门做的年轻女性的猕猴桃品牌。相对于它的外包装也是非常的精美的，价格比其他的同行高出了几个等级。这个差异化就出来了。我觉得你可以***用这种方式作为参考。

推荐你去看一下定位这本书。会告诉你如何避开同质化经营。

最后如果觉得我说的有道理，欢迎在下方留言。