负责制定、分解业绩目标***,带领团队完成销售目标2、负责对新人进行业务培训,帮助新人尽快成长,完成业绩目标3、负责门店人员梯队的建设,做好人员储备、招聘、淘汰等相关工作4、组织召开门店的例会等工作,激发团队工作热情,提高团队的战斗力5、负责门店日常管理,保障门店正常运营
、 对门店业绩负责,分解公司下发半年度、年度销售任务和利润任务指标到各部组,并监督和检查门店的任务进度额和完成情况;
2、 跟进门店销售任务达成及销售同比情况,及时发现问题并解决问题;
3、 负责门店的商品规划,根据公司半年度主推差异化、延保增值服务等任务指标合理分配指标,并跟踪任务进度及完成情况;
4、 负责门店经营管理制度、标准、工作流程在门店的落实执行,并根据门店需求,协助完善相关制度;
5、 监督管理门店的样机出样,维护门店整体形象,保证门店顾客满意度、经营质量的提升。监控门店的费用支出情况,确保***合理有效使用;
6、 在公司授权内完成门店员工的考评、培训等工作;合理分配工作,培养员工潜力
市场部是市场营销管理部门的简称。有的人把市场等同于销售、促销、打广告,都是非常片面、不专业的。
从工作过程上讲,市场营销Marketing的主要工作是分析市场环境、选择市场定位、制定营销组合、执行营销***并控制管理等等。
从工作内容上讲,市场营销围绕4P展开工作,Product 产品,Price价格,Promotion促销、Place渠道。
市场部,无非就是开拓市场咯。现在中小企业越来越多,开个企业或者店铺容易,可销售产品变现并不容易。市场部门是给客户直接带来收益的部门,通常需要活跃度比较高。
日常工作吧,本人经历简单总结一下。
1、参加培训了产品本身优势,熟练介绍给准客户
2、参加陌拜、地推会销等,把产品介绍给客户
4、经常去一些行业相关的活动,曾经人脉曾经推广力度
市场部,不同公司有不同定义,小公司可能身兼数职,大公司分得更细,下面罗列下不同规模公司的市场部的日常工作:
1,文职类:多为文员:负责接待客户,保管客户资料,整理定单资料,评审订单,部门考勤管理,部门档案管理等日常工作,视工作量可细分多名。
2,调研员:分析市场需求,分析竞争对手行情,多数做成报表给到研发开发新产品,给到市场开拓员产品对比的优势信息,提高各领域人员专业性。
3,市场开拓员。多数公司将之列为销售人员,主要是负责老客户的需求,回访,满意度调查,产品说明资料的提供,接待客户审核等。
4,市场部门主管或经理。主要工作职责是:确定部门目标并跟进完成,管理部门人员的绩效与管理,团队建设,重要客户拜访与接待,内部客户协调等等。
所以,市场部的日常工作很多的,要想知道具体的事务,必须要理清边界,弄清公司的战略要求与侧重点。同时,要了解的更具体,一般可到人力***调取市场部的架构,及每个岗位应该有岗位说明书类的资料,就非常清晰了。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dkcmrd.com/post/40155.html