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1. 新型冠状病毒肺炎疫情下，中小企业该如何化解危机？

新型冠状病毒肺炎疫情下，中小企业该如何化解危机？

企业开工要听当地***部门的。如果适合开工条件，如果我是一个企业领导会从一下几个方面开展工作。

1，从人员的安全抓起。全厂人员发放口罩，上班时全部带口罩工作。员工进工厂大门必须测体温，体温合格才能进厂。场内公共区每天消费毒。

2，复审签订的合同。重新进行合同评审。对近期交货的合同，和客货沟通。说服客户因“不可抗力的因素”，请求向后延期。这样可暂时节约资金和生产资料。用于急待交货的客户。这环节很重要！

3，紧急盘点厂内库存剩余的生产资料。由生产部门评估出在未有后期生产资料支持下，能坚持多少天。

4，企业的运行与上下游关系十分密切。就像链条一样“一环紧扣一环”。紧急与提供原材料和标准件的企业联系。争取得到最大的支持。能得到优先供应。保证生产正常运行。

5，稳定员工的人心。关心员工的生活。拿出一定的补贴改善伙食。

6，与***部门沟通，希望得到更大的支持！

7，与银行沟通，希望在特殊时期得到更大的支持。

8，密切关注疫情的发展。及时调整生产经营策略。

我相信，在各方的支持下会渡过难关。

新型冠状***肺炎疫情下，中小企业不能急于要效益，应该先恢复生机，把疫情带来的创伤愈合好，把不利因素铲除，利用有效***提高员工们的***待遇，调动各方积极性，然后循序渐进，使企业面貌恢复生机，生产效益日日渐增，逐步走上正轨，以达到增产增收。

当前除了湖北，其他省己根据中央、***院部署，疫情严控和恢复生产并举，国家出台一系列扶持企业特别是中小企业开工政策，如少交或***养老、住房公基金政策，***租金政策，提供便利优惠代款政策等等，现阶段封闭的道路交通己开通，物资供应会跟上，所以小企业要尽快利用国家政策落实代款

，尽快开工，招工难的问题应是逐步开工。

悟空好!缘因资金链断裂，一些中小型企业无米下锅无钱运转搞生产，有些企业法人负债拉入黑名单，举步维坚难过日子，还想借年走亲串戚碰个贵人，那知又来个要人命的疫瘟，把人搞得心难静啊，疫情紧要关头，当然有些小企业火起来了，愿疫情后企业都在国家政策扶持下，每个企业都火起来，放开路子让良性企业家良性投资良性运转企业，争取让中国人富起来。

疫情严峻，举国抗击，但生活也得继续，而生活则离不开各种生活资料，疫情前生活资料的社会库存，估计维持不了多久，坐吃山空，十四亿人每天的消耗量可想而知，疫情持续时间难以预料，人们老宅在家里不工作，也不是长久之计，因此中小企复工是必然的，是生存的需要，也是社会的需要。

企业复工是有条件的，不能姿意而为，个人认为:

一 要与***相关部门协调，表明意愿，拿出具体的员工防疫措施，取得许可与实际支持，这是最主要的。

二 企业智囊团队应先行入手，对市场形势，原材料供应及销售渠道，货物运输等情况(风险几率)作出评估，作出切实可行的***，以防患未然，所谓"知已知彼，百战不殆"。

三 员工的食宿是个大问题，当精心考虑解决。食堂是否可***取一次性歺具分歺送饭，尽量减少员工娶集。

四 职工宿舍包括工作场所，由专人定时消毒。

五 员工下班后除购买生活必需品，尽量不外出，以减少与他人接触的机会，企业亦可组织后勤人员集中代办。

六 由企业负责员工防疫期间的口罩使用供应，使员工不再为此分心。

总之，抗疫与生产不能完全对立，只能相互兼顾，否则时间一长，就不仅仅是疫情的危害了，须知长期抗疫亦需经济的支撑与保障。