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1. 为何现在企业招聘技术人才，不要35岁以后的人？

为何现在企业招聘技术人才，不要35岁以后的人？

谢谢邀请！

简单一点，直接判断这个企业老板分不清体能、技能、技术。思想处于初级阶段。

我国工业布局，体能类型占80％左右，是需要简单的劳动力。很多体能逐步被代替，比如使用起重机、挖掘机、物流运送、组装、工业机器人等等，工厂里面体能应用较多。

工业布局技能占10％左右，比如加工安装和检修机器。请注意，安装不代表简单的装配。装配机器人在汽车制造应用较多，数控机床、加工中心机床代替了部分技能。焊接、喷涂、检测机器人等等，技能也在一部分领域应用。

工业布局技术占10％左右，需要知识经验，相关技能的合成。比如你想设计一辆自行车，不是仿造。那么最起码你需要计算车梁紧固件的强度，链轮链条设计，传动比，最高车速等等。技术永久不会被机器人代替，技术是人的思想，属于活体生物。下棋机器人属于技能，存储记忆U盘，比较后输出执行，电气专业人员给科普一下，避免理解错误。

专业技术人员，大学专科本科硕士博士毕业以后，21年15年8年4年经验，国家规定具备经验条件，允许评审高工资格，负责复杂技术工作。按照年龄推算，应该超过35岁了。国企招聘35岁以下的人员，是进行培养。国企都懂，也有完善的技术管理机构，负责技术管理工作的岗位叫总工，必须自身具备高工条件，年龄50以上的人较多。

每个人都具备体能、技能、技术。而且思想也有三个阶段。

***如这个企业领导人的思想处于体能阶段，没有达到技巧方法的技能阶段，更没有达到发展变化的技术阶段，那么这个企业实际上属于搬运、装配的初级状态。有些工厂老板，竟然要求技能（技术工人）方面的检修人员，每天统计修理了几台坏机器。正确方法是保障设备完好率。但是你发现没有，工厂老板看到维修电工闲着没事就难受，哪怕让电工打扫一下卫生，老板心里就舒服了。

比如马云，虽然是高科技公司的领导人，但是眼光仅仅可以看到体能阶段。技术人员思考的过程，以及创新研发需要知识、经验、灵感。大家都懂齐白石画虾米，不是重复画一只完全相同的虾米。

现在问题比较严重，私企几乎没有人明白什么叫工程师。比如裁缝和厨师，***如你分不清，就不是别人怎么回事，是你自己在抬杠。

从人的生理机能来看，二十多岁是身体最好的时候。这个阶段精力充沛，思维敏捷，记忆力强，身体健康不易得病，能适应艰苦甚至超负荷的工作，极度疲劳后也会迅速恢复，这是一生中的黄金年龄，中老年人则不具备这么优越的身体条件，三十五以后身体就会走下坡路。所以企业招聘当然首先会看中这个身体条件，把年龄卡死在35岁以下的根本原因。

有些职业对身体条件要求不高但对经验、技术积累要求较高，就会放宽年龄限制或不限制，如医生、管理人员、化工工程师等

当你作为老板的时候，你就会明白为什么要招聘35岁以下的人才了。

作为一个企业主要的负责人，主要是考虑企业培养成本如何降低，企业招聘35岁以上有专业技术能力的人，到企业马上发挥作用，眼见着有成效，企业招聘的人员宁可多给工资和***待遇，也不愿意培养新人，周期太长，效果不明显，而且新人不能马上投入使用，必须经过培训实际操练，这是一般企业负责人的考虑。尤其是私企更为明显，这是现实。

国企一般都招聘年轻人，有固定的培训***，都是按照国家要求和具体的企业实际培训新人。

社会再发展，年轻人想挣大钱，必须立足于本职工作，努力刻苦钻研业务，技术含量要高，知识储备要充足，有自己的业务专长，这是年轻人一辈子都不会饿着肚子的道理，要求待遇和薪酬不如努力刻苦的提高自身素质和技术含量，自身技术含量强大了，方方面面的薪酬与待遇自然而然的不会少，更是能够视野开阔，眼界一片光明，前途无量啊！