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1. 你的下属跟你的上级私交甚好，工作中下级对你有恃无恐，经常对着干，你会如何处理？

你的下属跟你的上级私交甚好，工作中下级对你有恃无恐，经常对着干，你会如何处理？

这种情况确实存在，特别是在一些家族企业中，下属可能就是老板家中子弟，他们并不服从外人管理，出现对着干的情况太正常，遇到这种情况的确非常让人纠结。

我们之所以能在现在这个职位上，是因为我们工作出色，拥有一定的管理才能。对于上司而言，他最看中的是结果。

如果我们因为下属的特殊关系，一味妥协，纵容，会产生严重的后果：

第一，助长了下属的有恃无恐，使他对整个组织的负面影响不断扩大；

第二，会导致威信彻底丧失，在安排其他员工开展工作的时候，他们可能会讨价还价；

第三，被心怀叵测的人利用，导致运营无***常开展，不得不引咎辞职。

既然结果如此可怕，那就意味着在面对这位下级的时候，绝对不能妥协，而要***取必要的管理措施。

不能不管，也不能正面硬碰硬管理。

如果直接当众批评这位下属，给他以严厉的处罚，也会产生不良影响：

第一，得罪上级。正所谓“打狗还要看主人”，你让上司的这位好友在职场上丢尽了面子，上司脸上无光，表面上不会说什么，暗地里已经对你不满。

仗着和大领导关系好就上窜下跳，不把同事和领导放在眼里，随便越级汇报，并且还和领导对着干，这种无视职场规则的人说白了就是典型的无脑，大可不必在意。你被狗咬一口，不可能咬回去。古人云，上天让其灭亡，必先让其疯狂。这样的人可以跋扈一时，不可能嚣张一世，现在他猖狂，只是因为还没踢到铁板而已。有此性格，从长远看，注定也走不远。

既然可以猜到结局，那么和他相处就很好处理。

如果你和上层关系很好，可以取得主要领导的支持，那么就先个合适的机会，***地怼他一回，教一下他怎么做人，要让他明白什么叫规矩，以及破坏规矩要付出的代价。当一回铁板，让他知道痛。过后，他就老实了。

如果自己的实力还不够教训人，那么对付这样的人就四个字：拉打结合。先拉，和他沟通，表明态度，大家都是为了工作，你敬我一尺，我敬你一丈，有话可以好好说，识相的大家相安无事，你好我好大家好，还可以把他的***为我所用。不识相的，适当给点小鞋穿，只要合情合理合法，不搞过头，程序上正义，别人包括他上头的领导也说不上你什么。当领导就得领导的样，没错，我开不了你，也拿你没办法，但你在我手下总得干活吧，你活干不好，一次两次可以，多了总要刷刷存在感，该批评批评，该报告报告，总不能视而不见，让人当软柿子捏，适当的时候，还可以***借他人敲打一下。

当然，无论拉还是打，所有的一切都要建立在自己的能力基础上，如果你自己都玩不转手头的工作，也别怪其他人跳，反之，人家再有关系，也不敢太过分。道理很简单，你是单位需要的人，换哪个领导来，也不可能把你咔嚓开除了，顶多把你换个位子而已。

而如果自己实力不够，能力也不能让自己有底气，碰到这样的人，只能自认倒霉，睁一只眼闭一只眼，实在看不过可以主动申请调离，换到另外一个部门，眼不见为净。不过，这样的退让在领导看来绝对是种懦弱，是没能力的表现，一旦做了，你的前途也堪忧。

人在职场，不能做老好人，任人欺负，也不能和稀泥，毫无主见和立场，这样和不懂规矩的人一样都走不远。真正混得好的，有前途的，都是有性格，果断不失小节，重情不失理性，懂得进退的人。唯唯诺诺，瞻前顾后，怕得罪人，最后只会让自己丢了位子，没了面子。

感谢邀请！

1. 这种情况确实存在，只能说这个下属情商过度，而且自信心泛滥。他可以与你的上级私交甚好，但野心表露的太过明显，而且对于你的指挥他竟会仗着有人撑腰而不听使唤，你们之间己经不可能再深度合作，这种人做不了大事，只有让他走人这一条路可走。

2. 在这个问题中， 你的上级也是有点问题的。明知道工作不能越级，还当作不知道。 正常状况下，一个情商比较高的上级，自己都应该提醒你的下属必须去配合你的工作， 不是用这种最笨的方法去把你气走。 跟着这样低情商的上级，即使你没有一个奇葩的下属，你的日子也不太好过。

3. 建议你目前不要与你的下属太计较，尽量减少他的工作量，把他的工作转移一部分给其它同事，先稳定他的情绪。另一方面，你要看一下自己有没有替代你上级的可能性，如果晋升的话，你还有哪些能力急需补足。 等时机成熟，保留一些证据后，直接找人资部大老板和你上级的上级谈一下。现在你己经是山穷水尽了，只有冲破荆棘这一条路可走，不是他们走，就是你自己离开。

4. 竟争无处不在，处理职场危机最好最实用的办法都是让自己强大起来。什么样的人，什么样的事都有可能碰到，冷静处理，用实力和正确的方法打败对方。