方:听说你们自己做的一个歌舞剧,今年有160万人观看? 黄:对。我们的宋城景区是一个开了十年的老景区,我们一直在寻找突破。这十年来我们都在打磨一台节目,叫作《宋城千古情》,以杭州的历史文化作为它的核心,融合了现代高科技和一些艺术的表现手法,打造成一台观众喜闻乐见的节目。 通过十年的打磨,它真的叫修成正果。今年我可以告诉你这样一个数字:一年之内观众达到160万人。 方:我们知道国外像纽约啊、伦敦啊,都有这种常演不衰的剧目,剧院就为了一个戏来建的,然后一演就是十年二十年。你觉得你的这个《宋城千古情》有可能成为一个长久不衰的剧目吗? 黄:一个城市要有一台甚至是几台标志性的演出,外面来的人一定要看看,这是城市文化不可缺乏的一部分。但是要打造这么一台节目是非常非常难的。我们的《宋城千古情》,昨天晚上又在那里排练,排到一点钟,也在不断地修改。我相信《宋城千古情》能演几十年,长盛不衰。 方:相对来讲文艺人才比杭州更丰富的北京、上海,没有乐园做出这样的剧目,办成这样的事情,你觉得是靠什么? 黄:这是我们国家乐园的一个弊病,几十万的演艺人员不是为观众量身定制节目,而是对上的,为了去拿奖的。***拨完钱,演员唱完戏,刀枪入库,人走茶凉,除了挂在墙上的奖状,再也不能演第二场了。 这样的一种乐园机制不改革已经不行了。像北京、上海,乐园聚集着大量人才,但他没有这种机制。我们的演员,薪水五千元、七千元一个月的比比皆是。但一些国有乐园,非常出色的演员,可能才一千多元一个月,你说他能安心吗?所以必须要走市场化的道路,要为市场去寻找、去创造艺术。 方:你觉得有可能把这样的一个商业模型***到别的城市去吗? 黄:不是有可能,是我们已经收到非常多的邀请了。***、迪拜……事实上我们的小分队已经出去了,去了德国、日本、韩国……但是这个还不能满足他们的要求。应该说剧目的产业化经营是很有可能的。
方:听说你们自己做的一个歌舞剧,今年有160万人观看? 黄:对。我们的宋城景区是一个开了十年的老景区,我们一直在寻找突破。这十年来我们都在打磨一台节目,叫作《宋城千古情》,以杭州的历史文化作为它的核心,融合了现代高科技和一些艺术的表现手法,打造成一台观众喜闻乐见的节目。 通过十年的打磨,它真的叫修成正果。今年我可以告诉你这样一个数字:一年之内观众达到160万人。 方:我们知道国外像纽约啊、伦敦啊,都有这种常演不衰的剧目,剧院就为了一个戏来建的,然后一演就是十年二十年。你觉得你的这个《宋城千古情》有可能成为一个长久不衰的剧目吗? 黄:一个城市要有一台甚至是几台标志性的演出,外面来的人一定要看看,这是城市文化不可缺乏的一部分。但是要打造这么一台节目是非常非常难的。我们的《宋城千古情》,昨天晚上又在那里排练,排到一点钟,也在不断地修改。我相信《宋城千古情》能演几十年,长盛不衰。 方:相对来讲文艺人才比杭州更丰富的北京、上海,没有乐园做出这样的剧目,办成这样的事情,你觉得是靠什么? 黄:这是我们国家乐园的一个弊病,几十万的演艺人员不是为观众量身定制节目,而是对上的,为了去拿奖的。***拨完钱,演员唱完戏,刀枪入库,人走茶凉,除了挂在墙上的奖状,再也不能演第二场了。 这样的一种乐园机制不改革已经不行了。像北京、上海,乐园聚集着大量人才,但他没有这种机制。我们的演员,薪水五千元、七千元一个月的比比皆是。但一些国有乐园,非常出色的演员,可能才一千多元一个月,你说他能安心吗?所以必须要走市场化的道路,要为市场去寻找、去创造艺术。 方:你觉得有可能把这样的一个商业模型***到别的城市去吗? 黄:不是有可能,是我们已经收到非常多的邀请了。***、迪拜……事实上我们的小分队已经出去了,去了德国、日本、韩国……但是这个还不能满足他们的要求。应该说剧目的产业化经营是很有可能的。
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